Planifier au-delà de la 7e génération
La Première Nation Tsleil-Waututh avait déjà instauré de saines pratiques en matière de gouvernance et de finances qui favorisaient la reddition de comptes par le conseil envers la collectivité. L’obtention de la certification du système de gestion financière a contribué à renforcer ce message. Ce processus a renouvelé l’intérêt de la collectivité à l’égard de la gestion des finances de la Nation et a jeté des bases solides pour les générations à venir.
Le défi
Située sur la rive nord de l’inlet Burrard, en Colombie-Britannique, la Première Nation Tsleil Waututh compte 550 membres. Elle participe depuis longtemps à divers projets visant à générer de la richesse, dont des développements résidentiels, un terrain de pratique de golf, une entreprise de construction et une entreprise d’énergie renouvelable qui vend des éoliennes.
Cette Nation avant-gardiste connaissait déjà l’importance d’appliquer de saines pratiques financières, mais elle voulait s’assurer de les préserver pour les générations à venir.
Nous voulions préparer notre collectivité à gérer la richesse plutôt que la pauvreté, a expliqué la chef Maureen Thomas.
La démarche
La Nation a décidé de collaborer avec le CGF pour otbtenir la certification du système de gestion financière. Selon la chef Thomas, l’obtention de la certification du SGF était complémentaire aux systèmes déjà en place.
« La certification du SGF a créé une structure nous permettant d’être plus proactifs et davantage tournés vers l’avenir. Elle nous a préparés à faire face aux questions plus importantes touchant la santé financière de la collectivité », a déclaré la chef Thomas.
Ces questions comprennent l’exploration de nouvelles occasions de développement économique sur le territoire traditionnel de la Première Nation Tsleil-Waututh et l’instauration de saines pratiques en matière de gouvernance et de finances qui pourront être appliquées par les générations futures.
La Nation s’est également servi de la certification du SGF pour solidifer davantage ses politiques et ses procédures.
« Lorsqu’il faut prendre des décisions qui auront des répercussions sur l’avenir de la collectivité et sur le bien-être futur de ses membres, il est réconfortant de savoir que nos pratiques internes respectent les normes du CGF », a expliqué la chef Thomas. « On peut alors prendre des décisions qui ne poseront pas de risques pour la Nation ou pour ses programmes », a-t-elle ajouté.
Le résultat
La Première Nation Tsleil-Waututh a obtenu la certification du SGF décernée par le CGF en avril 2016.
« La certification du SGF a créé une structure nous permettant d’être plus proactifs », a déclaré la chef Thomas. « Elle nous a préparés à faire face aux questions plus importantes touchant la santé financière de la collectivité », a-t-elle ajouté.
« La certification du SGF consiste, en vérité, à protéger ses actifs le mieux possible pour s’assurer de prendre les bonnes décisions à long terme pour la collectivité. Planifier pour les sept générations à venir ne suffit pas; il faut également avoir un système adéquat pour y parvenir. »
Désormais, des occasions encore plus intéressantes se pointent à l’horizon pour la Première Nation Tsleil-Waututh.